Expansión Estratégica de Mercado con Consultoría para Cadena Hotelera Boutique

Servicios contratados:

Visión General del Cliente

Una cadena de hoteles boutique exitosa en su mercado local que busca expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, incluyendo la región de Latinoamérica (LATAM).

¿Qué desafíos enfrentamos?

  • Carencia de un conocimiento profundo de las dinámicas y preferencias de los nuevos mercados, especialmente en LATAM.
  • Inefectividad potencial de la estrategia de marketing y ventas actual en diferentes culturas e idiomas.
  • Necesidad de desarrollar una estrategia de go-to-market regionalizada que considere las particularidades de cada nuevo mercado.
  • Requerimiento de adaptar la oferta de servicios, los precios y los canales de distribución a los mercados de LATAM.
  • Desafío de establecer credibilidad y construir relaciones con socios locales en LATAM.

Métricas de Impacto

  • Desarrollo e implementación de una estrategia de go-to-market regionalizada específica para los mercados objetivo en LATAM.
  • Adaptación del posicionamiento y los mensajes clave para resonar con las necesidades y expectativas de los clientes en LATAM.
  • Identificación y establecimiento de asociaciones estratégicas con agencias de viajes locales, operadores turísticos e influencers en LATAM.
  • Aumento del conocimiento de la marca y la generación de leads en los nuevos mercados de LATAM.
  • Logro de un crecimiento medible en la ocupación y los ingresos en los mercados de expansión en un plazo determinado.
  • Reducción de los costos operativos de TI a través de la optimización de la infraestructura en la nube.
  • Aumento de la agilidad de la agencia para desarrollar e implementar nuevas funcionalidades y servicios digitales, mejorando la experiencia del cliente y la competitividad en el mercado.

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